如何讓員工為品牌建設做貢獻
來源：鴻御傳媒 日期：2017-12-19 23:36
盡管員工不適合主導品牌建設，但如果允許員工提出建議和意見，參與到品牌建設中來，也會產生積極的作用。www.entreprenuer.com上的一篇文章指出，企業應當積極為員工創造條件，發揮
盡管員工不適合主導品牌建設，但如果允許員工提出建議和意見，參與到品牌建設中來，也會產生積極的作用。www.entreprenuer.com上的一篇文章指出，企業應當積極為員工創造條件，發揮他們對品牌建設的影響力。
1、確保組織透明
了解公司是如何工作的，員工才知道怎樣為企業的品牌代言。鼓勵員工對預算、企業使命、職業生涯機會等提出質疑，盡量讓整個組織透明化。
2、開放的社交媒體政策
據美國獨立民調機構皮尤研究中心所做的調查，34%的調查者說，他們會把上社交媒體當作工作之余的一種休息方式。即便公司規定辦公場所禁止使用社交媒體，員工仍然會抽空來查看。既然如此，公司不如干脆采取開放的態度，允許他們在辦公場所使用社交媒體，但通過相應的規定，告訴員工什么樣的行為會影響公司的品牌。
3、職場靈活性
更多的職場靈活性能給員工帶來幸福感、提升工作效率，幫助他們達到工作和生活的平衡。這樣，他們就會樂意為公司品牌建設出力。一開始，公司可以試行一些小措施，比如允許團隊成員自主制訂工作日程，或者讓他們自行決定休假時間。但如果員工的工作和客戶緊密相關，那么員工的工作日程必須配合客戶的需求。
4、職場文化
職場文化體現了一個組織的行為方式和價值觀。給予員工自行發展文化的自由將使他們獲得安全感和歸屬感，促使他們提升工作效率，提高他們的適應能力，以配合公司品牌的建設。例如，對著裝風格、企業管理方式等的反饋，都將幫助公司建立起一個真實而獨特的文化。
建站咨詢
